tenemos un Método de Coaching Organizacional efectivo, orientado a
elevar al próximo nivel las áreas de tu empresa.

Convertí a tus colaboradores en un equipo de alto rendimiento con el Coaching Organizacional

Equipos que funcionan porque los integran personas que se comprometen.

El coaching organizacional es una herramienta fundamental para transformar a los colaboradores de tu empresa en un equipo de alto rendimiento. A través de un enfoque personalizado y estrategias efectivas, se busca potenciar las habilidades individuales y fomentar la colaboración entre los miembros del equipo. Este proceso no solo mejora la comunicación interna, sino que también promueve un ambiente de trabajo positivo y motivador.

Mediante la identificación de objetivos claros y el desarrollo de competencias, el coaching organizacional ayuda a los empleados a alcanzar su máximo potencial y a contribuir de manera significativa al éxito de la empresa.

Así, se crea una cultura organizacional sólida, donde cada miembro se siente valorado y comprometido con el logro de metas comunes.

EMPRESAS

a group of people holding hands in a circle martin pe coach
a group of people holding hands in a circle martin pe coach
MEETING
OBJETIVOS
SESIONES

Nos conocemos, e iniciamos un mapeo del estado actual de las personas que integran la empresa y son el foco de este proceso.

Planteamos objetivos para cada colaborador y uno global para la Compañía, que sean motivadores, asociado a sus valores, positivos, medibles y que dependa de cada uno.

Trabajamos en sesiones de Coaching Organizacional individuales uno a uno con cada colaborador y cada ciertas sesiones individuales planteamos una con todos el equipo en conjunto.

a group of business people sitting around a table martin pe coach
a group of business people sitting around a table martin pe coach
a group of business people standing in a circle with their hands together martin pe coach
a group of business people standing in a circle with their hands together martin pe coach
COACHEO
CONFIDENCIALIDAD
AUTOGESTIÓN

Trabajamos los Miedos Patrones, las Necesidades individuales, alineando sistémicamente a los integrantes de la Compañia.

En todo momento el coaching Organizacional trabaja con los colaboradores dentro de un marco de CONFIDENCIALIDAD individual. Acompañando a alcanzar los objetivos propuestos de cada uno y de la Compañía en su conjunto.

Este método prevé la capacidad de desarrollar en los colaboradores una relación que logre un compromiso total con los lineamiento de la compañía y sus propios motivadores personales.

El coaching organizacional es una herramienta poderosa que busca transformar tanto a las personas como a las empresas. A través de un proceso de acompañamiento y desarrollo, se fomenta el crecimiento personal y profesional, lo que a su vez impacta positivamente en el entorno laboral.

Las organizaciones que implementan el coaching pueden observar una mejora en la comunicación, un aumento en la motivación de los empleados y una mayor alineación con los objetivos empresariales.

Este enfoque no solo ayuda a los individuos a alcanzar su máximo potencial, sino que también promueve una cultura organizacional más saludable y eficiente. En un mundo empresarial en constante cambio, el coaching organizacional se posiciona como una estrategia clave para adaptarse y prosperar.

Qué opinan nuestros clientes ?

EXPERIENCIA

NUESTRO EQUIPO

a bald balding man with a beard and a white shirt martin pe coach
a bald balding man with a beard and a white shirt martin pe coach

MARTIN M. PEÑA PARTNERSHIP COACH

CECILIA AYLLON COMERCIAL

ALEJANDRO LANG
ESTRATEGIA

LORENA ORELLANA EMOCIONES

a woman in a white tank top and a gray scarf cecilia aylion
a woman in a white tank top and a gray scarf cecilia aylion
a man in a suit and tie smiling at the camera alejandro lange
a man in a suit and tie smiling at the camera alejandro lange

Performance Improvement Coach Ontológico ICF Lic. Internacional en Publicidad IAA Master Trainer CorpoRASTI

Lic. en Publicidad Asesora Comercial Community Manager

Gamification Expert Académico Lic. en Administración en la UBA, MBA Uni. Oviedo, España. Coach Dialéctico.

Conscious Business Coach (CBC - Fred Kofman) Coach Ontológico (ICP) Lic. en Comunicación

a woman with long hair and a black dress lorena orellana
a woman with long hair and a black dress lorena orellana

Nos dedicamos a esto hace años y ponemos de nosotros el 200% en cada procesos que encaramos.

martin pe coach
martin pe coach

”Aprendí a no invalidar los sentimientos del otro. Todas las emociones tienen sentido. Ahora trabajo en equipo con otros Lideres de manera mas fluida. Todos los Lideres estamos más alineados con el trabajo ey n particular, y con el resto de la Compañía..”

- Gabriela D

a woman in a blue dress smiling and holding a cell phone
a woman in a blue dress smiling and holding a cell phone
a man sitting in a chair with a remote control
a man sitting in a chair with a remote control

”Permitió dar espacio a la línea media, y que a los Directores ser más. Claros en sus directivas y objetivos con respecto a los líderes. Abrió un canal de mayor comunicación entre todos, algo que no existía. Creo que logro plantear una perspectiva de crecimiento que no estaba clara. Que sentó las bases para un cambio que recién comienza.”

- Laura S

”En lo profesional aprendí a ir más allá en el entendimiento de las necesidades y motivaciones de las personas para poder conciliar los objetivos de las personas, del área y de mi rol. Aprendí a mejorar mis planteos estratégicos para lograr encaminar aciones que ayuden a cumplir: con los cambios necesarios. Aprendí a mejorar mis habilidades de negociación y conciliación de objetivos, en lo personal entendí que tengo que escucharme y negociar con los diferentes Intereses que puedo tener para encontrar un equilibrio.”

- Ramiro J

”Me siento más segura a la hora de plantear ideas, propuestas o acciones, Entendí que si yo no empujo, nadie va a empujar por mi y que para eso necesito trabajar de forma integrada, no solamente con mi equipo, sino también con el resto de los líderes. Me siento con mayor autonomía y creo que logré trasladar eso mismo a mi equipo. Este programa cambió mi forma de trabajo en 3 aspectos, logré mayor independencia, autonomía, y siento que mis ideas/propuestas son más valoradas.”

- Belen D

”Fue un proceso que me sirvió mucho en lo personal y en lo laboral. Me ayudó a manejar ciertas situaciones que me generaban sensaciones de ahogo/impotencia/inseguridad y que el impacto que generan en mi sea diferente. Además, adquirí gran cantidad de herramientas para manejarme en el día a día, tanto en lo personal como en lo laboral. Poder hablar con mis voces internas me ayudó a ver las cosas de una forma diferente, ponerme en el lugar del otro y conocer nuevos caminos para resolver algunas situaciones...”

- Henry S

”Note crecimiento personal sobre aspectos como confianza y comunicación Sobre liderazgo y gestión, reforce conceptos e incorporé nuevos, El trabajo sobre autogestión fue 100% entendido e incorporado en el dia a dia, que era el objetivo final, Creo que la autogestión es algo que ya incorporamos todos los Líderes y eso va a hacer que la gestión nuestra para abajo tenga el mismo estilo.”

- German K

”Creo que el aprendizaje se aplica a los dos, profesional y personal, en cuanto a poder transmitir un punto de vista siempre parado de un lado positivo, inclusivo y constructivo sin hacer reproches. A partir de este proceso, soy más empatico a la hora de formar parte de un objetivo en el cual no haya participado en su análisis A partir de este proceso, soy más empatico a la hora de formar parte de un objetivo en el cual no haya participado en su análisis.”

- Nicolas S

”En lo personal aprendí a valorarme más, en lo profesional a que siempre hay solución a todos los temas Aprendí a pensar de otra manera ante las dificultades El equipo aprendió a que nos tengamos más en cuenta entre nosotros y con eso logramos generar una conducta de comunicación efectiva.”

-  Enrique Z

”En lo personal, me dió mucha más confianza en mi mismo, y en lo profesional me dió herramientas que ya me ayudaron a ser más efectivo en mi trabajo. Apendí a parar la pelota, antes de dar el pase a mi Director, ver que otro jugador hay en la cancha y decidir por mi criterio a quién le doy el pase, o si pateo al arco derecho. Vi crecer mucho al equipo, todos los participantes se pusieron el título de líder al hombro y aprendimos a autogestionanarnos..”

- Adrian I

a man in a blue shirt and a white shirt
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a man in a blue sweater and a white shirt
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a man in a suit and a suit jacket
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Testimonios